人才战略

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        当今社会,决定企业发展的最重要的因素,不是资金,不是技术,不是制度,而是人的高度责任心。人才是企业最宝贵的财富,是维系企业的纽带,是公司的灵魂。业乔汽车信奉以人为本的管理理念,重视人才的开发和培养,并竭力为人才成长创造各种条件,做到以事业留人、以发展留人、以文化留人。通过充分发挥员工的聪明才智使业乔发展壮大,通过集团的发展壮大体现员工的自身价值。

        集团坚持“赛马不相马”的原则,以“业绩优于资历,能力高于学历”和“德才兼备”作为用人标准,鼓励员工施展才华。为了不断提高员工的整体素质,业乔提出了“培训是员工最大福利,发展是员工最好回报”的口号,我们创办了业乔学院,积极创造良好的学习、培训条件,对自己的员工进行有计划的培训,充分发掘员工潜力、促进人才成长。

        我们坚信人才是企业发展的真正动力,员工是我们腾飞的羽翼,我们是员工展示的舞台,员工与我们唇齿相依,只为共同发展。所以我们倡导"以人为本"的管理思想,推行"以人为本"的管理政策,提出:"所谓企业的经营,就是人才的经营;所谓行业的竞争,就是人才的竞争"。制定了 "以人为本,人才资源化,人才动态化 "的现代化企业人力资源管理理念。

        唯能、任人唯贤、学以致用、全面发展。本着"用人之长,容人之短"的原则,对管理人员实行聘任制,为每个员工寻找最适合的岗位,也为每个岗位寻求最合适的员工。加强培训与学习。为员工提供培训学习的机会,走学习型企业发展之路。人尽其才,才尽其用。遵循"招培同步,内外结合,德才兼备,给员工创业的舞台和发展的机遇。

        坚持"正直、乐观、敬业、担当"的原则,让员工都觉得在这里可以发展。在"以人为本"的企业文化影响下,激励每一名员工"自强,自立,爱公敬业,开拓进取,协作奉献",将全体员工的心与集团紧紧凝聚在一起,为业乔汽车集团、为社会创造更大价值!

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